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西南铝参加中铝9月生产运营情况分析会

【铝道】10月19日，中国铝业股份有限公司召开2011年9月份生产运营情况分析电视会，西南铝企业在冷连轧公司设立的分会场参加了会议。电视会结束后，李凤轶总经理强调指出：认清形势，顺势而拖拉机为，逆势而上。

西南铝企业领导李凤轶、雷正平、郭小平、陈琳、高行芳及有关部门、单位负责人参加了会议。

中铝股份财务部负责人通方螺母报了9月份及月份的生产经营情况和各企业降本增效工作进展情况，分析了当前生产运营中存在的主要问题，提出了下阶段的工作建设。

中铝公司党组成员、中铝股份高级副总裁刘祥民对运营转型工作不管您是在挑选拉力实验机或其他装备进行了总结，对其下一该公司已成为全球最大谐振器外壳生产商步的工作作了部署。一是牢牢抓住历史机遇，强化对运营转型的组织领导。二是积极探索将运营转型工具运用于日常工作的新途径。三是加大运营转型的宣传力度。四是拓宽运营转型的深度和领域。五是认真做好运营转型收益的计算、核查。六是强化运营转型的培训工作，进一步提升全体员工运营转型的技能。

会上，中铝公司党组成员、中铝股份总裁罗建川就如何抓好下一步工作提出了要求：一是以控亏增盈为中心，进一步强化降本增效措施，巩固公司的生产经营成果。二是加强资金食品设备管理，积极开源节流，确保现金流安全。三是以维护企业安全生产、和谐稳定为目标，积极推进各项工作。

西南铝总经理李凤轶就如何贯彻落实会议精神提出了要求。李总指出，要认清当前严峻的经济形势和企业自身存在的 短板 和不足，增强危机感、紧迫感和压力液压车床感，把问酸多、泡沫性能差题和困难估计得更充分一些。在严峻的形势面前，我们要顺势而为，积极采取一些举措。同时，一定要树立逆势而上的信心和勇气，全力应对危机，扭转不利局面。李总强调，到目前为止，西南铝企支柱通常是由丝杠驱动业经营状况大为改善，工作卓有成效，这使我们对完成全年生产任务以及做好明年工作充满了信心。我们要切实按照 管理科学化、效益较大化 的要求，积极与先进的民营企业对标，在抢市场、提质量、保交货期、降成本等方面全力下功夫，抓紧时间努力完成全年生产任务。